Гендиректор компании Blizzard Entertainment предвидит будущее не только как Blizzard Games, но и включая мировые соревнования высокого уровня и значительные коммерческие предприятия через год после того, как занял место Майка Ибарры.
🔥 Надоело слушать скучные разговоры? Криптоклуб – место, где крипта обсуждается с юмором и драйвом. Присоединяйся, если хочешь пообщаться с такими же безбашенными энтузиастами!
Заходим!Джоанна Фэрис, которая выросла играя в видеоигры (называла себя ‘ребенком Нинтендо’ с пяти лет), неожиданно начала карьеру в лиге NFL, прежде чем присоединиться к Activison Blizzard в возрасте 17 лет. Только в 2017 году она вернулась в мир игр, став одним из менеджеров серии Call of Duty для Activison Blizzard, так как считала этот шаг соответствующим их стратегиям развития киберспортивной сцены.
Быстро продвигаясь по карьерной лестнице в своей компании, она попала в список Variety500 как в 2022 году, так и в 2023. Ровно год назад приняла руководство над Blizzard Entertainment.
Старые фанаты и новая аудитория
В беседе с Джезом Корденом из Windows Central Йоханна Фарис рассказала о своих выводах после первого года работы на посту главы Blizzard Entertainment. Интервьюера заинтересовало, как Йоханне удалось ориентироваться в конкурентном ландшафте индустрии, когда флагманские проекты Blizzard сталкиваются с вызовами от игр вроде Marvel’s Avengers, Path of Exile 2 и потенциальных последователей World of Warcraft.
Она говорила о быстром темпе развития индустрии видеоигр, где многие компании, когда-то бывшие лидерами рынка, сталкиваются с трудностями адаптации — даже такие гиганты как Blizzard Entertainment. Одной из основных проблем является работа с изменениями в поколениях игроков. Им приходится удовлетворять потребности давних фанатов, которые остаются верными Blizzard более двух десятилетий, а также соответствовать уникальным ожиданиям нового поколения игроков.
Вы стремитесь сохранить игроков, которые были лояльны вам почти два десятилетия. У них есть особые вкусы и предпочтения. Например, в такой игре как World of Warcraft было бы неразумно делать каждое расширение настолько радикально отличающимся, чтобы это вызывало отчуждение среди ваших преданных фанатов.
Одновременно продолжается обсуждение, которое я считаю действительно просветительским — о том, как оставаться верными своей сути, одновременно расширяя наш кругозор.
В случае World of Warcraft очевидно, что они заботятся о ветеранах как с обычными серверами, так и со ‘классическими’ вариантами. Вместе с тем разработчики вносят инновации в игровую механику, приводя к появлению новых функций, таких как Delves из The War Within, которые особенно нравятся Faries предпочитающим одиночные игры.
Безусловно, это касается разработчиков, которые также специализируются на «контенте», и поскольку у них свои предпочтения, обсуждение среди разработчиков (не только фей) продолжается по поводу того, как достичь баланса между верностью нашим преданным фанатам и расширением в новые рынки, учитывая интересы хардкорных игроков, обычных геймеров и влиятельных лиц. Минимум мы стараемся минимизировать жалобы от всех этих групп.
Планка ожиданий переосмыслена
Стоит отметить, что когда дело доходит до массовых многопользовательских онлайн (MMO) игр, Blizzard»s World of Warcraft продолжает удерживать лидерство. Несмотря на то, что другие игры имеют преданных фанатов или быстро набирают популярность, ни одна из них не смогла значительно бросить вызов доминированию World of Warcraft за последние 20 лет.
Другие игры Blizzard, такие как Overwatch и Diablo, действительно сталкиваются с сильными конкурентами в своих жанрах. Верно будет утверждать, что рынки этих типов игр во многом контролируются соперниками.
На игровой платформе Steam игры Marvel Rivals и Path of Exile 2 обогнали по числу игроков Overwatch 2 и Diablo IV. Стоит отметить, что игроки на Battle.net и возможные проблемы со второй версией Overwatch не должны затмевать этот факт. Тем не менее, эти высококонкурентные тайтлы бесспорно являются лидерами в жанрах героических шутеров (например, Overwatch) и hack-and-slash игр (таких как Diablo).
Ответ Blizzard отмечен несколькими аспектами, среди которых возобновление выпуска игр в Китае после непростого расставания с NetEase. Кроме того, подчеркивается стремление и потенциал его высококвалифицированных сотрудников, которые способны не только устанавливать новые стандарты, но и их трансформировать. Также выделяется необходимость трансформации и удивления игроков даже выполнением давних запросов пользователей, ранее игнорируемых разработчиками.
Действительно, дома в Азерот или преимущества во второй части Overwatch являются лишь результатом решений, принятых внутри самой студии. Взяв на себя лидерство в Blizzard, Фейрис стремилась к приоритету открытых диалогов, которые были бы справедливыми, стратегическими и междисциплинарными. Это должно было предоставить возможность ведущим мировым разработчикам программного обеспечения внести свой вклад своими идеями.
Развлечение от Blizzard (не игровая компания Blizzard)
Сборы, предположительно посещенные всеми членами организации, связали с недавними смелыми изменениями в играх Blizzard. Эти модификации получили преимущественно положительные отзывы от поклонников, хотя есть обеспокоенность относительно таких аспектов, как награды в Overwatch 2 и сезоны в Diablo 4. Кроме того, во время этих встреч Джей Ален Брак (Фэйрис) намекнул на будущие неопубликованные решения или «рискованные» предприятия компании.
В ответ на вопрос Кордена о конкретных проектах, таких как возрождение StarCraft или продолжающуюся работу над Heroes of the Storm, Фарии отказалась раскрывать какие-либо подробности. Она также не была точна относительно общего направления развития студии в будущем, но подчеркнула, что её компания — это Blizzard Entertainment, а не ‘Blizzard Games’. По сути, Blizzard может рассматривать возможность изучения других форм медиа, при этом Фарии отметила, что не все идеи будут подходящими и ключевым фактором станет успешное выполнение таких проектов.
Однако она быстро отметила, что создание «игр высшего уровня» является краеугольным камнем для Blizzard.
Краткий ответ таков: мы тщательно рассматриваем все аспекты наших операций, и подчеркиваю это специально — к сожалению, я не могу разглашать конкретные подробности на данный момент. Однако могу подтвердить, что как раз вчера у нас было обсуждение, которое вновь подтвердило нашу общую убежденность в том, что мы представляем собой всю Blizzard Entertainment, а не только Blizzard Games или Blizzard Gaming.
Очень важно аккуратно управлять нашими уникальными интеллектуальными активами, учитывая возможность их развития в различных увлекательных и динамичных формах. Мы должны помнить о нашей роли хранителей этих франшиз, обеспечивая их резонанс среди максимально широкой аудитории. Не каждая идея будет успешной, но исполнение играет ключевую роль. Наша цель — внести позитивный вклад в индустрию развлечений, стремясь к тому, чтобы Blizzard оставалась источником восторга и радости в своих творческих начинаниях.
В сердце Blizzard лежит стремление к созданию первоклассных игр, однако эта компания имеет возможность менять жизни людей. Для некоторых посетителей BlizzCon это больше чем просто игровое событие; они могут найти там свою вторую половинку. Другие же встречаются со старыми друзьями и вспоминают классический фильм «Warcraft».
Как энтузиаст игр, я понимаю важность быть в курсе последних трендов и вносить свой вклад в их развитие, погружаясь в игровой мир. Определённо, это та перспектива, которую мы здесь принимаем.
Действия, не слова
Ясно, что недавние изменения в играх Blizzard в некоторой степени улучшили их общественное восприятие. Однако важно отметить, что остается множество критических замечаний. Эти замечания направлены не только на сами изменения или процесс их внедрения (особенно в Diablo 4 и Overwatch 2), но скорее на задержку с реализацией этих изменений.
Некоторые критики предполагают, что разработчики Diablo и Overwatch 2 могли быть неохотны вносить желаемые фанатами изменения до тех пор, пока не столкнулись с сильной конкуренцией, которая побудила их принять решения, которые некоторые фанаты считают «рискованными».
Следовательно, многие считают интервью с Йоханной Фарис насыщенным корпоративным жаргоном и не содержащим конкретных обязательств. Несмотря на то что она выглядит более надежной по сравнению с некоторыми предыдущими руководителями Blizzard, геймеры жаждут больше чем туманные и неопределенные заявления. Хотя поклонники надеются, они в настоящее время сдерживают свое волнение.
Смотрите также
- Максимальное количество игроков в РЕПО. Мультиплеер объяснение
- Фиш: как ловить изонаду
- Какое количество различных перестановок самой значимой мерсенновой простой в вычислениях содержится в ‘That’s Not My Neighbour’, простое объяснение сложного вопроса?
- Почему Салли Хокинс не вернулась в роли миссис Браун в «Паддингтоне» в Перу?
- ‘Игроки ищут DLSS в Split Fiction. Нужна ли эта функция?’
- Главы «Индиана Джонс и Большой круг»: все локации и основные миссии.
- Киберпанк 2077: Побочный квест Балатро | Все локации карт Джокера, обновление 2.2
- Сборка Бессмертного Воина в Legend of Mushroom
- Как открыть кэш Techrot с помощью биокода в Warframe 1999
- Когда-то человек: химический завод Сазерленда, все мистические места и ящики со снаряжением
2025-03-13 15:32