Лорд Грейд — бывший председатель Ofcom, бывший контролер BBC One и главный исполнительный директор Channel 4, а также занимал должность председателя Совета управляющих BBC с 2004 по 2006 год.
Думаешь, 'медвежий рынок' — это что-то про Baldur's Gate 3? Тебе сюда. Объясним, почему Уоррен Баффет не покупает щиткоины.
Диверсифицировать портфельЗдесь он делится своим манифестом BBC – 10-пунктовым планом реформирования корпорации.
1. Снизить лицензионный сбор
BBC нуждается в стабильном финансировании, чтобы выжить, но её будущее зависит от постоянной общественной поддержки, которая в настоящее время находится под угрозой. Поэтому текущая плата за телелицензию должна быть снижена. Основная задача BBC — использовать государственные средства для создания отличных британских программ для британских зрителей, но нынешняя система платы несправедлива. Не имеет смысла, что такой человек, как я, платит ту же сумму, что и одинокий родитель с детьми, живущий в трудных обстоятельствах. Я был бы готов платить больше, если бы это означало, что другие могли бы платить меньше.
2. Не принимайте рекламу
Разрешение BBC участвовать на рекламном рынке серьезно навредит ITV, Channel 4 и Channel 5, а также значительно сократит доходы Sky. Это просто не сработает.
3. Отвергните модель подписки
Как любитель кино и телевидения, я действительно обеспокоен потенциальным переходом BBC к подписной модели. Кажется, что это полностью изменит то, что они создают. Они будут заказывать только то, в чем уверены, что это привлечет подписчиков, а значит, будут меньше рисковать. Сейчас BBC может развивать таланты и показывать программы, которые, возможно, не станут мгновенными хитами, но будут набирать аудиторию со временем. Но в мире подписки это просто нерентабельно – вы не можете позволить себе рисковать, и это огромная потеря для творческого, новаторского контента.
Хотите увидеть этот контент?
Эта страница использует функцию безопасности под названием Google reCAPTCHA. Прежде чем она загрузится, нам необходимо ваше разрешение, так как она может использовать файлы cookie. Если вы согласны, нажмите ‘Принять и продолжить’, чтобы включить reCAPTCHA и разрешить ей работать.
4. Экономьте на расходах
Вместо того чтобы сокращать популярные шоу и сервисы, BBC следует сосредоточиться на снижении своих административных расходов. Корпорация владеет большим количеством крупных зданий по всей стране, хотя все больше людей сейчас работают удаленно. Кроме того, значительное количество сотрудников BBC не участвует напрямую в создании программ, что новый генеральный директор, вероятно, скоро обнаружит.
5. Признавайте свои ошибки
BBC не очень хорошо справляется с признанием своих ошибок в репортажах, что подорвало общественное доверие. Например, вводящая в заблуждение правка в программе Panorama о Trump была обнаружена только благодаря внешнему контролю – BBC не раскрыла её самостоятельно, и это серьёзная проблема. Кажется, BBC рассматривает признание ошибок как слабость, но я считаю, что честность на самом деле является сильной стороной. Им нужно начать быть более откровенными, когда они ошибаются.
6. Следите за аудиторией
Чтобы охватить наибольшее количество зрителей, вам нужно присутствовать на платформах, таких как YouTube, особенно на смарт-телевизорах. Важно помнить, что YouTube – это место для публикации ваших видео, а не конкурирующий контент-мейкер сам по себе.
7. Продолжайте рисковать
Как критик, я всегда ценил, что у BBC есть свобода экспериментировать так, как это невозможно на коммерческих каналах. Посмотрите на ‘The Traitors’ – сейчас это огромный хит, но когда ему дали зелёный свет, он был совершенно неизвестен. Я сомневаюсь, что канал, движимый исключительно рейтингами, пошёл бы на этот риск. Однако эта способность идти на риск зависит от того, что у BBC есть прочная финансовая основа, которую необходимо защитить.
8. Предоставьте власть регионам
Нам необходимо перераспределить финансирование и контроль из Лондона. В настоящее время талантливые люди упускают возможности, потому что не могут позволить себе жить и работать там. Простого наличия региональных офисов, таких как BBC в Солфорде, недостаточно – решения также должны приниматься за пределами Лондона. Например, молодой сценарист в Олдхэме должен иметь возможность легко представить свою идею сотрудникам офиса в Солфорде и получить полномочия для её одобрения. Текущий подход кажется поверхностным. Я считаю, что BBC необходимо стать по-настоящему национальным, приняв федеральную структуру.
9. Цените беспристрастность
В условиях огромного количества дезинформации, циркулирующей сегодня, BBC известна своими попытками предоставлять новости, которые являются справедливыми и тщательно отобранными. Хотя BBC не всегда всё делает правильно, исследования Ofcom последовательно показывают, что люди в целом считают, что BBC стремится к беспристрастности – и BBC необходимо защищать это.
10. Запуск World Service TV
BBC следует развивать свой высокоуважаемый World Service в полноценный глобальный телевизионный канал, используя все современные платформы. World Service является ценным активом – как для BBC, так и для международного влияния Британии – и заслуживает увеличения инвестиций. Как и в прошлом, это должно финансироваться посредством прямой государственной поддержки.
Авторы
Смотрите также
- Прогноз курса доллара к тенге на 2026 год
- Расписание выхода аниме «Witch Hat Atelier»: когда выйдут новые эпизоды на Crunchyroll?
- Расписание выхода 9 сезона Рика и Морти: когда выйдет 2 серия?
- Главы «Индиана Джонс и Большой круг»: все локации и основные миссии.
- Roblox Grace: полное руководство и прохождение
- Анализ APEX: тенденции рынка криптовалют APEX
- Что означает иконка Красного Черепа на карте в Escape from Tarkov?
- Roblox Grace: Полное руководство по сущностям
- Саундтрек к «Off Campus»: Все песни из романтической драмы Prime Video
- Анализ биткоина: тенденции рынка криптовалют BTC
2026-06-15 19:42